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德众汽车召开2020半年经营会

发布日期:2020-07-24

       7月20日~21日,德众汽车2020半年经营会在焦作云台山天阶国际酒店隆重举行,来自各分公司条线总监、总经理以及公司相关部门负责人近80人参加。会议由总经理王建凯进行工作总结,董事长吕兆德作会议总结。
       王建凯总经理在总结中认真分析了公司经营情况,充分肯定了在疫情带来影响的情况下,团队上下团结协作,克服困难,所取得的成绩,针对8大支柱项目完成情况进行分析总结,查找短板,对下半年各条线核心工作进行安排部署,对继续落实8大支柱项目、加强工作管控、加强预算管理、完善组织架构等重点工作进行强调,为确保全年目标达成奠定基础。
会上,德众汽车运营总监吴雪峰做运营管理工作汇报,他认真总结了成绩,指出了存在的问题,对提出的“德众模式”和运营方法解读分享。各分公司总经理、公司相关部门也进行了工作汇报。
       会议表彰了先进,颁发了“销售优秀奖”“售后优秀奖”“综合贡献奖”等奖项。
       最后,董事长吕兆德进行会议总结,并进一步强调:一是财务管理再上新台阶。公司坚定目标,财务管理要保驾护航。要做到财务管理流程更加简化、规范,服务更加快捷优质,效率更高。二是做到“敢想、敢干,敢成、干精”。要坚持良好的用人机制和标准,给优秀人才压担子,增压力,给予提供平台、机会和待遇。三是高质量的产品高质量的服务才有未来。要加强运营管理,搭建标准化模型、系统、机制和数据化系统等,把各项工作重点放在服务上,继续做好“优质服务年”等各项工作。四是上下同欲,奋力拼搏,确保全年经营目标达成。要抓落地,抓落实,抓基础管理、基层管理。要抓好8大支柱项目、亮点工程等。只有做好当下,才能放眼未来,抓住品牌优势,打造模板,互相带动,团队发力,效果显现。



德众汽车召开2020半年经营会

发布日期:2020-07-24

       7月20日~21日,德众汽车2020半年经营会在焦作云台山天阶国际酒店隆重举行,来自各分公司条线总监、总经理以及公司相关部门负责人近80人参加。会议由总经理王建凯进行工作总结,董事长吕兆德作会议总结。
       王建凯总经理在总结中认真分析了公司经营情况,充分肯定了在疫情带来影响的情况下,团队上下团结协作,克服困难,所取得的成绩,针对8大支柱项目完成情况进行分析总结,查找短板,对下半年各条线核心工作进行安排部署,对继续落实8大支柱项目、加强工作管控、加强预算管理、完善组织架构等重点工作进行强调,为确保全年目标达成奠定基础。
会上,德众汽车运营总监吴雪峰做运营管理工作汇报,他认真总结了成绩,指出了存在的问题,对提出的“德众模式”和运营方法解读分享。各分公司总经理、公司相关部门也进行了工作汇报。
       会议表彰了先进,颁发了“销售优秀奖”“售后优秀奖”“综合贡献奖”等奖项。
       最后,董事长吕兆德进行会议总结,并进一步强调:一是财务管理再上新台阶。公司坚定目标,财务管理要保驾护航。要做到财务管理流程更加简化、规范,服务更加快捷优质,效率更高。二是做到“敢想、敢干,敢成、干精”。要坚持良好的用人机制和标准,给优秀人才压担子,增压力,给予提供平台、机会和待遇。三是高质量的产品高质量的服务才有未来。要加强运营管理,搭建标准化模型、系统、机制和数据化系统等,把各项工作重点放在服务上,继续做好“优质服务年”等各项工作。四是上下同欲,奋力拼搏,确保全年经营目标达成。要抓落地,抓落实,抓基础管理、基层管理。要抓好8大支柱项目、亮点工程等。只有做好当下,才能放眼未来,抓住品牌优势,打造模板,互相带动,团队发力,效果显现。